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集團(tuán)新聞

集團(tuán)公司召開2015年度首次質(zhì)安會議

3月3日（農(nóng)歷正月十三），2015年度新東陽首次質(zhì)安會議在集團(tuán)辦公大樓六樓會議室召開。集團(tuán)工程部、建設(shè)（分）公司、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人等120多人參加了會議。

吳立軍副總經(jīng)理首先通報了公司2014年度的生產(chǎn)經(jīng)營情況：2014年總體質(zhì)安情況良好，沒有發(fā)生影響公司聲譽(yù)的重大安全事故，希望2015年繼續(xù)保持。分析了當(dāng)今建筑市場面臨的巨大挑戰(zhàn)；全球經(jīng)濟(jì)不景氣，建筑市場面臨大洗牌，部里頒布《質(zhì)量整治兩年行動》狠抓質(zhì)量等等。要求各相關(guān)人員從思想上高度重視質(zhì)量、安全管理工作，認(rèn)真按照集團(tuán)公司提出的要求，切實把質(zhì)量、安全工作抓牢、抓實，抓出成效，從而把公司的質(zhì)量、安全工作提升到一個新的高度，確保2015年度質(zhì)量、安全目標(biāo)得以全面實現(xiàn)。

會上工程部柴玉明介紹了《新東陽CIS圖解》及軟件的應(yīng)用。卜鵬飛結(jié)合2104年度年終的質(zhì)量安全大檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的在資料方面存在的一些比較突出的問題，以及我們在2015年的資料編制整理工作中需要注意的事項，向大家做了一個簡要的通報。

工程部邵千祥提出了對質(zhì)安管理的幾點(diǎn)建議：一、要高度重視安全問題，增強(qiáng)預(yù)防和控制意識，加大現(xiàn)場人員安全教育培訓(xùn)，切實落實安全保證措施；二、要加強(qiáng)風(fēng)險識別，做好預(yù)防和控制，要從源頭上預(yù)防和消除安全質(zhì)量風(fēng)險；三、現(xiàn)場安全管理人員要把安全檢查及整改落實貫穿于項目管理的全過程，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓整改落實及復(fù)查驗收。

吳立軍副總經(jīng)理對2015年的工作提出要求：一、要求進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)（分）公司對所屬項目技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工的管理力度，落實事故責(zé)任追究制度，達(dá)到預(yù)防、減少、杜絕質(zhì)安事故的發(fā)生，提高新東陽建設(shè)集團(tuán)在建項目技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明標(biāo)化總體水平。二、要求各項目技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人從細(xì)節(jié)上認(rèn)真做好質(zhì)量、安全管理工作。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求，做好形象設(shè)計、月報、竣工資料。三、要求大家提高爭先創(chuàng)優(yōu)意識，學(xué)習(xí)寧夏分公司以品牌拓市場、以創(chuàng)新謀發(fā)展。同時加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，多獲取各項證書。

會上，各分公司安全負(fù)責(zé)人匯報2014年的工作情況。

盧大根董事長在聽取了各分公司安全負(fù)責(zé)人2014年的工作匯報和2015年的工作規(guī)劃后指出：今天看到集團(tuán)公司這么多人整齊地坐在一起，聽了匯報發(fā)言很高興。過去的2014年質(zhì)安工作取得了一定的成效，大家也提出了很多的經(jīng)驗和建議，2015年我們將通過工程部發(fā)揮大家的才智，在質(zhì)安工作上繼續(xù)創(chuàng)新，提出更有價值的東西和方法；爭取在集團(tuán)公司推廣?，F(xiàn)在國家住建部對質(zhì)量和安全越來越重視，出臺了一系列的制度文件。只有大家做好一線的質(zhì)安工作，公司才能發(fā)展，企業(yè)才能有利潤。同時要求大家要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步。像寧夏分公司那樣“每建必優(yōu)”。萬事開頭難，但是你一旦創(chuàng)出過品牌工程，達(dá)過那個管理水平后，你就不會下來，以后做工程就會越做越好。像我在上海一開始創(chuàng)建白玉蘭很困難，但當(dāng)我第一只白玉蘭拿下來后，5年內(nèi)創(chuàng)了4只白玉蘭獎。所以我希望今天在座的各位在2015年重視安全管理的同時，爭創(chuàng)品牌工程；為新東陽建設(shè)爭光。最后希望大家羊年大喜，萬事如意。

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點(diǎn)擊次數(shù)：更新時間：2015-03-05 00:00:00 【打印此頁】【關(guān)閉】

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