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規(guī)范化實現(xiàn)“要我建”到“我要建”的轉(zhuǎn)變——集團規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會見聞

10月11日至13日，集團董事長、總裁盧大根帶領(lǐng)部門經(jīng)理、部分建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)，先后到西安第一建設(shè)公司、棗莊第十建設(shè)公司召開了規(guī)范化建設(shè)的現(xiàn)場會，所見所聞、令人欣喜。

一是有看頭。辦公場所一公司是自購型，十公司是租賃型。一室三處設(shè)置都很規(guī)范，職責(zé)明確，人員配齊。良好的辦公環(huán)境和人員素養(yǎng)，贏得與會人員的嘖嘖稱贊。

二是有學(xué)頭。在聽取第一、第十建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)的情況介紹和各處室負責(zé)人的工作匯報后，與會人員反映有許多經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)借鑒。尤其是一公司的硬件、十公司的軟件值得仿效、推廣。

三是有奔頭。十公司盧曉斌經(jīng)理對規(guī)范化建設(shè)深有體會，覺得這是自身發(fā)展的需要，是項目管理的需要，是風(fēng)險防范的需要，是企業(yè)發(fā)展的需要；一公司俞俊良經(jīng)理深有感觸，由于規(guī)范化建設(shè)帶來的業(yè)務(wù)的拓展、質(zhì)量上升的態(tài)勢，對已配15人仍覺得不夠用；與會的二公司盧大明經(jīng)理面對前有標(biāo)兵、后有追兵的逼人態(tài)勢，表示要保持二公司“頭把交椅”的位置，自己得加大力度，加緊跟上，才能與形象相符；六公司丁旭兵經(jīng)理表示：硬件先跟上，軟件明年追上；八公司沈曉華經(jīng)理自購了辦公場所，還帶來了設(shè)計圖紙，邊學(xué)，邊改，使辦公環(huán)境裝飾更加合理、規(guī)范。

董事長、總裁盧大根對規(guī)范化建設(shè)取得初步成效表示滿意，并要求繼續(xù)加大推進力度，加快進度，在年底集團組織考核驗收時爭取大多數(shù)公司規(guī)范化建設(shè)能合格通過，獲得集團的獎勵。

規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會會上

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點擊次數(shù)：更新時間：2013-10-15 00:00:00 【打印此頁】【關(guān)閉】

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